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涂料与装饰企业纵向资源整合渐成热点2汽车座套

2022年09月03日

涂料与装饰企业纵向资源整合渐成热点2

但当前装饰公司和涂料企业的合作关系还处于探索阶段，还存在诸多不成熟的地方。具体表现如下：

一是合作动因不科学。装饰公司之所以选择某涂料品牌，诱因多数为价格、财务结算政策、销售支持力度等外在的、容易量化的因素，但对于该涂料品牌内在的、核心的差异，缺乏全面客观的评判标准okmart.com。

二是合作稳定性差。装饰公司内部更换涂料品牌的现象时有发生，原因往往只是一次价格的争夺、一次质量的异议或一个主管人员的更替。鉴于这种不稳定的供货关系，涂料供应商也投鼠忌器，对装饰公司的合作政策一直比较保守，双方处在"合作而不是伙伴"的关系中。

三是合作基础简单。双方的合作多数仍然停留在利润合作的初级阶段。尽管利润是商业合作的第一驱动力，但仅有利润上的互惠是远远不够的。

四是合作程度浅。因没有注重优势资源互补和渗透，很多装饰公司和涂料供应商都是保持在契约式或人际关系程度上的合作，这种合作关系容易被破坏。

五是合作效应不明显。双方的合作没有能体现在优势叠加、资源互补的效应上，合作对双方企业扩张性的发展战略贡献不大。

装饰公司与涂料供应商应建立战略性合作关系

针对上述不成熟现象，装饰公司与涂料供应商如何才能合作得更加富有成效呢？

未来的商业环境将不仅仅是局限于品牌、广告、渠道、营销范围内的竞争，更多的将是价值链对价值链的竞争、商业模式对商业模式的竞争、联盟对联盟的竞争。所以，装饰公司和涂料供应商都应认真分析各自产业领域内的竞争状况和企业自身的发展远景，思索双方更新更久远的合作模式。