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2022年07月28日

艾克斯特助北方重型汽车股份有限公司PDM项实施案例

艾克斯特助北方重型汽车股份有限公司PDM项实施案例 2011年12月09日来源：一、企业简介

内蒙古北方重型汽车股份有限公司（NHL）总部位于内蒙古国家级高新技术产业开发区，成立于1988年，系外商投资的股份制公司。并且为上市公司。

公司厂区由处于开发区的科技园区、工程机械园区和处于内蒙古北方重工业集团厂区内的南区、北区组成，厂区占地面积51万平方米，厂房面积11万平方米。公司现有总资产12亿元人民币。公司设备先进，78%的设备是从德国、美国、英国等国家进口的，主要设备有加工中心、车削中心、数控等离子切割机、数控火焰切割机、大中小型剪板机、大中小型压弯机、大中小型自动焊机、校平机、铣边机、卷管机等，辅助生产系统有压缩空气输送系统、通风除尘系统、酸洗清洗系统、喷丸系统、喷漆系统、试车场，公司还拥有大批先进的检测仪器，如：三坐标测量机、液压缸实验台、磁力探伤检测机、振动分析仪、显微硬度计等一批先进的国外进口检测仪器及检测设备。

公司现有员工508人，本科以上学历117人。公司设有十三个职能部门、一个中心、三个控股公司、三个分公司、一个全资子公司（虚拟）。一个中心--中国非公路矿用汽车技术研发中心；三个控股公司--阿特拉斯工程机械有限公司、北方特雷克斯尤尼特瑞格有限公司、包头北方股份销售有限责任有限公司；三个分公司--东北鞍山分公司、安徽马鞍山分公司、蒙古乌兰巴托分公司；一个全资子公司--液压缸生产公司（虚拟）。

公司主要开发、制造、销售各种型号的TEREX牌非公路（或工矿两用）自卸汽车、工程机械及相应的零配件。TEREX是著名的国际性专业机械制造商, 产品范围广泛，技术领先，行销于六十多个国家, 百分之六十多的产品在全球市场的占有率位居前两名。北方股份发展的指导方针是：“向技术要进步，向质量要市场，向经理要管理”。公司不断引进TEREX的最新技术，始终保持着与TEREX技术的同步，同时公司和多所高等院校进行联合开发新产品。经过十多年的发展，现已形成多系列、多品种、20～360吨级TEREX牌矿用汽车及其变型产品和相关工程机械产品的生产能力。公司的主要代表产品有：系列刚性式自卸卡车及其变型产品、系列铰接式自卸卡车、矿用洒水车、侧卸式混凝土运输车；液压挖掘机；大型液压旋挖钻机；多功能、自行式铲运机；北方乌拉尔越野汽车等。其中多种产品获得国家级的荣誉和奖励，拥有多项重大技术专利，生产能力、产品的技术性能处于国际先进、国内领先水平，产品种类和生产规模均居全国同行业首位，是中国最大的矿用汽车开发和生产基地。

二、项目背景

企业随着市场需求的不断变化，产品的高质量和快速的交货期已成为企业在市场竞争中能否取胜的至关重要的条件，及时开发新产品、成了企业必须解决的重要课题。面对市场的挑战，北方股份公司领导层深刻认识到必须依靠信息技术改造传统企业，用先进的制造模式和现代化的管理方法将企业经营活动中销售、设计、管理、制造、财务各个环节有效的统一管理，在信息共享基础上实现功能集成，并按精良生产思想简化经营过程，以并行工程运作方式充分发挥信息技术带来的效益，创造一个快速响应市场的现代企业运行机制。从产品源头数据抓起，带动ERP与CAPP数据的集成，细化产品管理，决定引进PDM系统来提升企业内部的产品数据管理。引进PDM系统的项目立项为国家863项目。

三、企业需求

1、产品明细表工作量大，手工处理繁琐。

产品明细表是企业生产经营的主要依据，技术人员花在明细表编辑的工作量比较大，主要体现在：

明细表零部件的分类汇总计算比较麻烦，各种报表（包括整车明细表、各组件明细表、采购明细表等）的分类输出还需要设计人员手工筛选；

新旧明细表之间的哪些零部件发生了变化只能人为比较。

2、产品技术资料没有通过计算机集中管理与共享。

图档资料分散在技术人员个人计算机上，安全与保密得不到保证；

三维模型数据没有在数据库中进行管理；

3、技术资料的更改没有版本控制，更改单不能及时通知到车间。

更改时不重视更改电子文档，导致多次更改后，出现纸质图纸与电子文档不一致的情况；

缺乏更改信息的查询统计工具，不能及时总结技术资料的更改情况。

4、与OrcleERP和THCAPP集成