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中国铝业山东分公司化学品氧化铝厂深入推进教育实践活动

【铝道】进入五月份，中国铝业山东分公司化学品氧化铝厂组织管理人员走出机关，走进生产一线，心贴心倾听员工心声，实打实解决疑难问题，在落实整改中推进教育实践活动深入开展，以作风建设新成效推动企业发展。

据了解，该厂每周制定各专业口调研计划，管理人员每天轮流下基层作为新来的外行人调研，做到带着问题下去、“公司过去缺少长远方略找到办法上来。对在调研中铅蓄电池发现的问题能立即解决的立即予以解决，对不能按照员工意愿实施的建议及时对员工讲明白，发现重大问题及时向分管领导汇报。

一次调研中，装备能源科发现该厂拟薄水铝石产品区老线3号烘干加料系统由于物料粘性较大，进入湿料仓后，会产生蓬仓现象，需要人工疏通料仓，员工劳动强度大。科室汇报党委厂部，与相关科室经过多次讨论，较终对设备进行了重新选型和论证，于近日将一台双螺旋喂料系统安装到3号烘干系统。外接线插座设备更新后操作人员在操作室里根据监控画面，就能调节加料量，避免了物料蓬仓，既提高了生产效率，又降低了人工成本，得到了员工的一致好评。操作工李军兴奋地说： 再也不用拿着铁钎疏通料仓了，我可以在操作室里遥控 指挥 下料了。

要通过 解决什么问题、如何解决问题、解决问题的效果怎样 三个方面，做到边学边改、边查边改、边整边改，真正解决实际问题，让员工看到实实在在的成效，使群众路线教济南试金高强螺栓轴力扭矩复合智能检测仪育实践活动落到实处，成效较终要体现在我们的业绩上，让员工满意。 该厂厂长、党委书记耿建刚在一次支部书记会上要求。

该厂党委把整改问题贯穿活动始终，树立问题意识，强化问题导向，深入员工问计问策，从员工较关心的问题抓起，从员工较不满意的问题改起。对员工反映强烈的突出问题立查立纠，对存在的问题明确解决的时限目标、主体，做到立行立改。

该厂通过设立厂长、书记信箱、召开各种形式的座谈会、个别访谈、调查问卷，下基层调研等方式，深入地听取员工意见和建议，重点查找整改班子成员、党员队伍中在作风建设方面存在的和员工反映强烈的突出问题，共归类为9条意见建议。该厂分别按照问题解决难易和问题归属部门对问题进行了反馈，并按照 照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病 的总要求，督促相关部门立即进行逐一解决。现已完成问题整改8条，1条正在整改中。

特氢产品区员工反映，春天天干风大，产品区排尘口处积料被风刮起，每当员工上下班进出产品区门口，经常迷眼睛，自行车、电动车也落上一层白料。产品区支部排查出这一问题后，由支部书记带领骨干党员，对排尘口进行了大扫除。产品区为此加强了对排尘口的监控，建立收尘系统电子档(3)柔性电子用石墨烯薄膜案，详细记录收尘布袋的使用周期、更换时间，更换布袋的朔州具体情况，阀板并设专人负责管理，随时检查，及时更换，杜绝了粉尘排放。