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2022年07月05日

家电大企业抢滩“小”市场 核心在于技术创新

目前国内大家电消费日趋疲软,而小家电市场方兴未艾的旺销态势吸引着大型家电企业纷纷入驻。前瞻产业**认为,大家电企业有望凭借**优势快速抢占小家电市场的份额。但在今后,发展自有**利和**有技术,提高企业的**、自主开发能力,才是企业增强自身竞争力、抢占市场份额的关键。

抢滩小家电市场

近日,上市家电企业纷纷公布2012年**季度财务报表。从报表分析,各家电上市企业整体经营业绩惨淡,部分企业营业收入下降很大,较为乐观的企业其营收也不过与去年持平。

白色家电市场整体表现尤为低迷,空调销量同比下降32.1%,销额同比下降21.0%,列白电三大件同比跌幅之首;冰箱销量同比下降12.4%,销额同比下降7.5%;洗衣机销量同比下降20.2%,销额同比下降0.1%。

前瞻产业**小家电行业研究员吴朝瑜表示,白电销售萎缩是市场拥有度过高造成的。在以旧换新和家电下乡等**的**下,城乡居民家庭踊跃新购或更新大件电器,目前国内家庭对大家电需求基本处于停滞或饱和状态。此外,大家电的使用寿命较长,其品种和功能变化度低,影响了消费者的购买积极性。

为了**消费者的购买欲,国内家电市场再次祭出价格战。2亿补贴、3亿让利、刷新**低价、**击穿**……进入五月份以来,苏宁易购、国美网上商城、天猫网、京东商城等各大电商掀起了新一轮的声势浩大的降价促销。家电企业为保住市场份额被动卷入价格战,利润率被持续摊薄,业内人士称,国内很多电商的毛利率不足5%。

相对于国内大家电消费疲软的态势,我国小家电市场正呈现出方兴未艾的旺销态势。

前瞻产业研究《2011-2015年中国小家电行业产销需求与投资**分析报告》显示,目前国内小家电正以每年8%-14%的增幅高速发展,国内电磁炉市场每年以30%的速度增长,小家电的市场需求量可达3500亿元,近电饭煲的市场需求量就有1.39亿台。电热水器、电火锅、电烤箱等厨房小家电市场也在迅增长。

吴朝瑜表示,小家电的使用寿命为3-4年,更新换代速度较快。随着人们消费能力的提高及二三级城市及农村市场的启动,小家电产品市场未来增长空间巨大。

小家电市场的部分产品已经成为人们生活的必需品,消费者对其价格敏感性较低,销售受经济波动影响较小,具有一定抗经济波动的特征。虽然由于钢材等基础原材料价格上涨,许多小家电企业盈利能力有所下降,但其毛利润率依然能够保持在20%以上。

值得注意的是,小家电的小更多体现在形态,与其身价却无关。不少新工艺、新材质的**小家电凭借着绿色智能概念,价格堪比空调、彩电等大件家电。此次长虹入驻小家电领域,其小家电负责人吴定刚就透露,**不走低价路线,在一二级城市定位中端,在三四级市场定位高中端。

目前,小家电的数量和质量已是老百姓生活水平高低的标志之一。市场的旺盛需求带动了生产的高速增长,引得不少大家电厂家纷纷抢滩小家电领域。

技术**是核心

早在长虹之前,就有海尔、格力、科龙、荣事达等国内大家电巨头入驻小家电市场。**是大家电企业**强有力的**,借**优势**线进入小家电市场,大大缩短了他们与新市场的距离,也加大了小家电市场网络的推广力度。

斯威特集团南京双有电器公司总经理潘智**表示,大家电企业要在小家电市场凸显自身的优势,必须先完成两方面的整合。

一方面是整合**资源。**是企业耕耘多年留给消费者的**,是企业产品的源代码,也是企业成长的软黄金。大家电企业在逾10年的优胜劣汰中培育出自己的**,这种无形资产是企业**核心的要素之一。

但一些大家电企业在进**小家电之初常常缺乏统一的**管理和清晰的发展规划,**典型的就是格力小家电的**父子之争。当时格力空调和格力小家电虽然都在格力的一个**之下,但其实归属不同,二者的利益点也不同。后来爆发的**总算解决了归属问题,但格力小家电却元气大伤。

实际上,不少综合家电**已经注意到这个问题了,科龙、小天鹅、TCL、澳柯玛等已经开始在一个平台上整合**资源,进行整体规划。

另一方面是整合营销资源。大家电和小家电在销售的模式上是有差异的,比如大家电多采取分公司制度,直接切入终端;而小家电多采取办事处制度,开发代理商快速分销。但**终的通路是一致的,面对零售终端;同时在渠道上随着经销商向着多元化经营的转变,大家电和小家电在一定的市场上客户是有交叉和集合的。

由此看来,**盘接收故不可取,另起炉灶也不是上策。整合的关键在于营销高层在制定整体规划时是否能适度协调,在渠道开发上是否能资源互通,在推广宣传上是否能相互借力,在资讯信息上是否能有效共享等。

前瞻产业**小家电行业研究员吴朝瑜认为,整合的目的在于快速抢占市场,获取一定的市场份额与地位,但要打造强势的小家电**其核心仍在于技术**。

由于小家电产品技术门槛较低,近几年各**又忙于攻城掠寨,技术的**与突破更少,在研发人才和研发成果方面的储备都略显不足。小家电更多的是在外型设计、模具开发、附加功能的增加等方面进行一些投入,而在其他方面就鲜有作为。

相对传统小家电企业而言,大家电企业有扎实的技术人才储备和研发设备,如果把这样的技术资源与小家电产品研发的市场需求相结合,将大大改**小家电缺乏核心技术与**国内**产品的尴尬**面。

吴朝瑜表示,小家电产品更新换代速度快、新产品层出不穷、客户需求差异大,因此小家电厂商应从款式设计和整体解决方案上下工夫,根据消费者的需要推出有针对性的小家电产品。建议对城镇的改**性需求来说,注重产品的功能融合、智能化、节能环保;对都市年轻人的需求,注重智能化,多功能、环保时尚;对于农村内需市场,注重性价比、功能简单、便于操作。

前瞻产业**认为,国产**在厨房小家电产品和家居小家电产品上的竞争力相对较强,在个人护理类小家电上的竞争力较弱。目前国产**产品多处于中低端档次,拥有新技术、新产品自主研发能力和**产品生产能力的企业只占很少一部分。今后,发展自有**利和**有技术,提高企业的**、自主开发能力,才是企业增强自身竞争力、抢占小家电市场份额的关键。

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