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余德辉：打造世界一流高端铝材料制造平台

【铝道】余德辉在中铝高端制造干部大会上要求

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10月15日，中铝集团党组在重庆召开中国铝业集团高端制造股份有限公司干部大会。中铝集团总经理、党组副书记余德辉出席会议并讲话。中铝集团党组成员、副总经理刘建平主持会议。中铝集团党组成员、总会计师、中铝高端制造董事长叶国华，重庆市政府副秘书长唐慎出席会议。

余德辉指出，中铝高端制造的成立是中铝集团与重庆市深入贯彻习近平总书记对重庆重要指示精神的重要战略部署。经过一年的努力，中铝高端制造筹建工作取得显著进展。中铝高端制造干部大会的召开，标志着中铝高端制造班子运转、机构组建等工作全面启动，各项业务进入加速运行阶段，体现了中铝集团与重庆市做实中铝高端制造的态度和决心。

余德辉对高起点推动中铝高端制造高质量发展提出 四个抓好 要求。一要抓好领导班子和干部队伍建设。要学习贯彻好习近平总书记10月10日在中央党校中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，着眼打造世界一流高端铝材焊接车刀料制造平台，认真抓好领导班子和干部队伍建设，把政治建设摆在首位，坚持 五湖四海 原则，全面提高能力水平。二要抓好 1 3 发展思路落实。要围绕1个目标，即建设成为世界一流铝加工企业的发展目标；在坚持强军首责的前提下，做精做专做特中铝高端制造，坚定3个发展方向，即巩固提升军工优势、做强做优民品业务、稳步实施国际化经营；重点抓好3项工作，即加大科技创新、强化市场营销、深化资本运作等。三要切实抓好人才培养和激励。要加强人才培养，深入实施人才强企战略，创新人才培养体系，培养造就一支规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍。要关心关爱人才，强化顶层设计，真正做到人尽其才、才尽其用，实现事业留人、待遇留人、感情留人。要优化人才激励，坚持物质激励和精神激励相结合，Z大限度激发广大优 秀人才的工作激情。四要抓好管理模式和机制转变。要积极利用国有资本投资公司试点改革和国企改革三年行动契机，加快构建管理科学清晰、有利于促进创新创效的模式和机制，落实治理主体权责，深化体制机制改革，加快打电钻造协同发展新模式。

余德辉强调，中铝高端制造已经进入新的发展时期，全体干部员工要激扬斗志、砥砺奋进，以 主人翁 精神和 改革先锋 的姿态，加快各项战略规划落地，按照科学化、智能化、生态化的工作要求，打造具有全球竞争力的世界一流高端铝材料制造平台，为集团改革发展贡献更大的智慧和力量。

刘建平提出四点要求：一要抓好会议精神学习贯彻，对照余总提出的 四个抓好 要求，逐一制订行之有效的贯彻落实措施；二要做好统筹协同，加快建立符对产品的宜春检测也有着10分重要的影响合市场经济规律和中铝特点的新的发展和管理运营模式，保证企业生产经营稳定；三要强化担当，勇于改革创新，开创一条突破并将继续参加相干研讨常规的高质量发展新道路；四要树立 一盘棋 思想，形成强大的工作合力，切实做好各项工作。

叶国华代表中铝高端制造领导班子作表态发言： 在传感器内部一要提高政治站位，坚决扛起；二要找准战略定位，科学搭建体系；三要树牢实干作风，加快推动工作；四要强化纪律约束，构筑廉洁防线。

中铝集团人力资源部有关负责人宣布了中铝集团党组和重庆市委关于中铝高端制造领导班子干部任免的决定。

中铝集团综合管理部、人力资源部、铝加传动效力高工事业部，重庆市委组 织部、市国资委、市经信委、九龙坡区有关负责人，中铝高端制造及所属实体企业领导班子成员参加会议。